Unsere Kompetenzen - Methodische Kompetenz

Im Bereich der methodischen Kompetenzen möchten wir an dieser Stelle das Thema SAM exemplarisch hervorheben.

Strategisches Architektur Management (SAM)
Heutige IT-Landschaften werden immer komplexer. Die Optimierung der IT-Gesamtkosten erfordert eine konsequente Ausrichtung auf die Anforderungen des Kerngeschäftes.
Strategisches Architektur Management (SAM) setzt sich zum Ziel, eine Implementierungs-Roadmap für zukunftsgerichtete Szenarien zu ermöglichen.
Dabei werden zunächst aus der Strategie SOLL-Modelle abgeleitet, die die Basis für konkrete Maßnahmen sind.

Die Einflussfaktoren sind dabei:

• Unternehmens-Strategien
• IT-Strategien
• Kerngeschäfte (Geschäftsprozesse, Informationen, Objekte, Klassen)
• IST-Anwendungen (Eigenerstellte Anwendungen, fremde Anwendungen)

Und das Ergebnis ist:

• SOLL-Strukturen der Anwendungen
• „Liste“ wieder verwendbarer Komponenten
• Standardisierte Schnittstellen
• Checkliste für Make-or-Buy-Entscheidungen
• Strukturierungshilfen
• Architekturvorgaben

Neben den strategischen Aussagen werden Wege zur Zielerreichung auf jeder Architekturebene beschrieben. So kann die FI.NET Ihnen durch Strategisches Architektur Management (SAM) eine Implementierungs-Roadmap für zukunftsgerichtete Szenarien erstellen.

Strategische Planung des Leistungsspektrums

• Fachliches Portfolio für stabile Produktplanung
• Requirements Management
• Ableitung von Projekten

Prozessverbesserung

• CMMI
  Capability Maturity Model Integration, Sammlung von Best Practices um die Effektivität und Effizienz von Entwicklungsorganisationen zu verbessern. Im Gegensatz zu einer Methode oder einem Vorgehensmodell definiert CMMI nur die Anforderungen an eine gute Produktentwicklung.
• CMII
  Configuration Management II, branchen- und werkzeugneutraler, unternehmensweit einsetzbarer Prozess, der alle Bereiche des Konfigurationsmanagement (KM) abdeckt. Weitere Informationen unter www.cmii.de.
• ITIL
  Information Technology Infrastructure Library, IT-Rahmenwerk für das Systemmanagement, das das Verfügbarkeitsmanagement und die Störfallerkennung unterstützt.

Prozessmanagement

• Geschäftsprozesse
• IT-Prozesse

IT-Produktmanagement

• Bildung und Fortschreibung von IT-Produkten
• Life Cycle Management

Projektmanagement

• PMI (Project Management Institut, Publikationen und Zertifikate aus dem Bereich Projektmanagement)
• GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., deutscher Berufs- und Fachverband für Projektmanagement)
• Fachliche Guidance / Fellowship (Innenminister)
• Formales Projektmanagement und Berichtswesen
• Projektabwicklung von der Projekteinrichtung bis zur Einführung